محاور البرنامج:

المحور الأول: مقدمة في مفهوم الحوكمة والالتزام وأهميتهما في المؤسسات.

المحور الثاني: مبادئ الحوكمة وأفضل الممارسات.

المحور الثالث: أدوات تقييم الحوكمة وتصنيفها ومعالجتها.

المحور الرابع: إدارة المخاطر المؤسسية.

المحور الخامس: أنظمة الامتثال ومراقبة الالتزام بالقوانين والأنظمة.

المحور السادس: دور الرقابة الداخلية والتدقيق في تعزيز الحوكمة والالتزام.

المحور السابع: الربط بين الحوكمة والامتثال في المنشآت القانونية.

المحور الثامن: تحليل حالات دراسية لممارسات ناجحة في الحوكمة والالتزام.

 المحور التاسع: التحديات الشائعة في تطبيق الحوكمة والالتزام وسبل معالجتها.

الهدف العام للبرنامج:

يهدف برنامج "مبادئ الحوكمة وإدارة المخاطر والالتزام" إلى:

تمكين المشاركين من تطبيق مبادئ الحوكمة وإدارة المخاطر والالتزام في بيئات العمل، من خلال فهم الأطر والمعايير المهنية ذات الصلة، وتوظيف أفضل الممارسات في تقييم الحوكمة وإدارة المخاطر المؤسسية ونظم الامتثال، بما يعزز كفاءة الأداء المؤسسي، ويدعم الالتزام بالأنظمة واللوائح، ويسهم في تحسين جودة القرارات ورفع فاعلية الرقابة الداخلية، والحد من التحديات المرتبطة بتطبيق الحوكمة والامتثال في المؤسسات.

الأهداف التفصيلية للبرنامج:

يهدف برنامج "مبادئ الحوكمة وإدارة المخاطر والالتزام" إلى أن يكون المتدرب قادرًا على أن:

1- يتعرَّف على مبادئ الحوكمة والالتزام وأسس تطبيقها، بما يمكنه من تطبيقها بوعي وإدراك، وفهم دورها في تعزيز الامتثال وتحقيق الأهداف المؤسسية.

2- يكتسب مهارات بناء نظام حوكمة فعال، يتماشى مع الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة، ويراعي أفضل الممارسات المهنية والمعايير التنظيمية المعتمدة.

3- يتمكن من تحليل وتقييم ممارسات الحوكمة داخل المؤسسة التي يعمل بها، وتحديد أوجه القصور فيها، واقتراح خطط وإجراءات عملية للحد منها وتحسين كفاءتها.

4- يستوعب مفهوم المخاطر وطرق إدارة المخاطر، وصولًا إلى إدارة المخاطر المؤسسية، بما يعزز قدرته على الربط بين المخاطر والأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.

5- يطبق الأطر والمعايير العالمية في إدارة المخاطر والالتزام، مثل ISO 31000 و COSO ERM، في بيئات العمل المختلفة، بما يدعم فاعلية إدارة المخاطر المؤسسية.

6- يتعرف على نُظم إدارة الالتزام، ودور الرقابة الداخلية والتدقيق الداخلي في تعزيز الحوكمة وإدارة المخاطر، مع الاطلاع على الممارسات الناجحة وتحليل التحديات المرتبطة بتطبيقها.

أهمية البرنامج:

تكمن أهمية برنامج "مبادئ الحوكمة وإدارة المخاطر والالتزام" في أنه يسهم في:

1- بناء وعي مهني متكامل لدى المتدرب بمفاهيم الحوكمة وإدارة المخاطر والالتزام، بما يساعده على فهم العلاقة بين هذه المجالات الثلاثة ودورها في ضبط القرارات داخل بيئة العمل.

2- تمكين المتدرب من قراءة ممارسات الحوكمة بصورة عملية، من خلال التعرف على مبادئ الحوكمة وأدوات تقييمها، وتحديد أوجه القصور فيها، واقتراح إجراءات قابلة للتطبيق لتحسينها.

3- رفع قدرة المتدرب على فهم المخاطر داخل جهة العمل التي يعمل بها وتصنيفها وربطها بالأهداف الاستراتيجية، بما يساعده على المشاركة بفاعلية في رصد المخاطر، وتقدير آثارها، واقتراح الضوابط المناسبة للحد منها.

4- تعزيز مهارات المتدرب في الالتزام بالأنظمة واللوائح والمتطلبات التنظيمية، من خلال التعرف على نظم إدارة الالتزام ومعاييرها، ودور الالتزام في حماية المؤسسة من المخالفات والمخاطر النظامية والتشغيلية.

5- تنمية قدرة المتدرب على الربط بين الحوكمة والمخاطر والالتزام والرقابة الداخلية والتدقيق، بما يعزز فهمه لدور هذه الوظائف في دعم سلامة القرارات، ورفع جودة الرقابة، وتحسين كفاءة العمل المؤسسي.

ماذا يمكن أن يتعلم المتدرب من البرنامج؟

يتعلم المتدرب من برنامج "مبادئ الحوكمة وإدارة المخاطر والالتزام" ما يأتي:

1- تحليل منظومة الحوكمة داخل المؤسسات، من خلال تحديد أدوار الجهات والأطراف ذات العلاقة، وقراءة توزيع الصلاحيات والمسؤوليات، وربط ذلك بمبادئ الشفافية والمساءلة وكفاءة القرار المؤسسي.

2- تقييم ممارسات الحوكمة القائمة، من خلال استخدام أدوات تقييم الحوكمة، ورصد أوجه القصور، وتصنيفها، واقتراح إجراءات عملية لتحسين كفاءة التطبيق داخل المؤسسة.

3- إعداد تصور أولي لنظام حوكمة فعال، من خلال ربط أهداف المؤسسة بهياكلها التنظيمية، وصلاحياتها، ومسارات اتخاذ القرار، وأفضل الممارسات والمعايير المهنية ذات الصلة.

4- تحديد المخاطر المؤسسية وتصنيفها، من خلال التمييز بين أنواع المخاطر، وتحليل مصادرها، وتقدير آثارها المحتملة في الأهداف الاستراتيجية والتشغيلية للمؤسسة.

5- تطبيق خطوات إدارة المخاطر المؤسسية، من خلال تحديد المخاطر، وتقييمها، وترتيب أولوياتها، واقتراح الضوابط والإجراءات المناسبة للحد من آثارها ودعم استمرارية الأعمال.

6- فحص عناصر نظام الالتزام، من خلال التعرف على متطلبات برامج إدارة الالتزام، ودور الرقابة الداخلية والتدقيق الداخلي، وتحليل مدى اتساق الممارسات المؤسسية مع الأنظمة واللوائح والمعايير المعتمدة.

أساليب التدريب المستخدمة في البرنامج:

- أسلوب التعلُّم التعاوني: الذي يتفاعل فيه المتدربون - باختلاف فروقهم الفردية داخل البيئة التدريبية - مع المدرب، لتحقيق أهداف البرنامج.

- الدمج بين الأسلوب النظري والتطبيقي، من خلال حقيبة تدريبية شاملة ومتنوعة، وحلقات نقاش جماعية، وتدريبات على كل محورٍ مِن محاور البرنامج التدريبي.

يهدف إلى: تحسين العملية التدريبية المستقبلية، وقياس مدى تحقيق أهداف البرنامجتقديم قياس قبلي وبعدي للبرنامج التدريبي  -

الفئات المستهدفة:

المحامون، المستشارون القانونيون، المهتمون بمجال الحوكمة وإدارة المخاطر والالتزام

المدرب:

فيصل عايض النفيعي

خبير في الحوكمة وأمانة مجالس الإدارة واللجان